La optimización de la Cadena de Suministro (Supply Chain Management) sigue siendo un medio prioritario para la reducción de costos y plazos, el acrecentamiento de la satisfacción de los clientes y la creación de ventajas competitivas duraderas.
Los proyectos de transformación de la cadena de suministro requieren diversos conocimientos y actores en diferentes niveles de decisión. Proponemos a nuestros clientes un acompañamiento específico y estructurado alrededor de tres ejes básicos:
Competencia
Proveer consultoría enfocada en algunos campos clave de la Cadena de Suministro: compras, abastecimiento, planificación, almacenamiento, producción, mantenimiento, transporte, entre otros.
Administración de proyecto
Dirigir la implementación de los proyectos de transformación y poner en práctica los equipos operacionales, enfocándonos en el control.
Herramientas / Sistema de Información
Especificar, implementar, probar y acompañar la puesta en práctica de las herramientas de administración de la Cadena de Suministro en las organizaciones.